Nuestra primera idea de negocio fue la creación de un hotel de lujo dirigido a un publico muy sibarita que busca confort y elegancia sin ningún tipo de preocupación. Lo novedoso de nuestro hotel sería su ubicación exótica como por ejemplo Cancún o Las Bahamas, a su vez el hotel incluiría para todos sus huéspedes la posibilidad de participar en actividades turísticas para conocer la zona y la cultura.
2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA.
En un principio esta idea nos pareció buena por la capacidad de ofrecer un trato muy especializado y personalizado a nuestros clientes. A su vez pensamos que un emplazamiento singular y la capacidad de poder organizar tu estancia tanto en el hotel como fuera de él sería un punto a favor para atraer clientes que buscan algo diferente para poder disfrutar de sus vacaciones.
Sin embargo, tuvimos que descartar esta idea puesto que la organización de un hotel y sus instalaciones son complejas y con un precio muy elevado. Además encontrar la financiación para un hotel resulta bastante complicado.
AGENCIA DE VIAJES A SU MEDIDA
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Una de las variadas ideas de negocio que se nos ocurrieron fue la creación de una agencia de viajes que ofreciese viajes personalizados al consumidor especializándose en destinos exóticos poco frecuentados por el hombre. Esta agencia acarrearía con parte de los gastos prestando así un nuevo servicio innovador que reduciría el coste real del viaje haciendo de él una experiencia inolvidable.
2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA:
Consideramos la creación de esta empresa como algo diferente y cercana al consumidor. Enfocado a un público aventurero y participativo abierto a nuevas experiencias. Uno de los motivos por el cual no decidimos llevar a cabo este proyecto, fue por el elevado coste y compleja organización administrativa que requería.
destinos exoticos que ofrece la agencia
POLIDEPORTIVO
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Otra de las ideas que tuvimos fue la de crear un polideportivo en la que pusiéramos a disposición todo tipo de actividades deportivas con grandes instalaciones. Queríamos incorporar a este polideportivo, zonas de relajación con saunas, spa, fisioterapeutas, etc.Entre otras cosas , también teníamos pensado haber puesto una sala para niños con diferentes actividades y entretenimientos para que los mas pequeños estén entretenidos mientras se realizan las actividades deportivas.
2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA.
Nos pareció una buena idea ya que se podría realizar cualquier actividad en un solo lugar, lo que facilita, por ejemplo a una madre, ya que no se tiene que preocupar de llevar a su hijo/a a su actividades deportiva, mientras ella tiene clases de aerobic en otro lugar o que tiene que recoger a su otro hijo/a en el otro extremo del pueblo. Finalmente descartamos esta idea ya que iba a ser necesaria una importante capacidad financiera a la que no íbamos a poder hacer frente. Otra causa fue la necesitad de juntar varias empresas, lo que complica mucho el trabajo.
ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE EVENTOS
1. DESCRIPCIÓN DE NUESTRA EMPRESA:
Finalmente después de descartar las ideas anteriores, se nos ocurrió la que sería nuestra idea de negocio. Se trata de una empresa que consiste en la organización completa de todo tipo de actividades para gente que desea un trato personalizado a la hora de crear sus eventos. Esta empresa abarca cualquier acontecimiento festivo, desde la organización de tu banquete de bodas, todo tipo de fiestas temáticas (Nochevieja, cumpleaños, graduación…) hasta eventos infantiles. Nuestra idea se desarrollaría en una amplia finca capacitada para albergar múltiples eventos simultáneamente.
2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA.
Creemos que lo que nos haría diferentes en este sector, es la capacidad que tiene el cliente de poder escoger hasta el más mínimo detalle, siendo siempre asesorado por nuestros empleados ( Catering, música, decoración del espacio, invitaciones…). Dispondríamos de una página online para facilitar al cliente información y todas nuestras diferentes opciones de evento. Otra de nuestras principales características es que además de poseer nuestro propio emplazamiento para la celebración, ofrecemos la opción de poder organizarlo a domicilio.
3. DEFIENDE TU IDEA:
Las claves de éxito de nuestro negocio son las peculiaridades que tiene FestivalMake que lo hace único e inigualable.
Factores del éxito:
1. Confianza en sí mismo. La confianza en el negocio ayuda al éxito de las nuevas empresas. La confianza llega cuando se tiene un buen plan y se conocen los riegos potenciales. Además, es importante tener experiencia en la empresa que planee poner en marcha o en una relacionada, cualquier antecedente que le proporcione los conocimientos prácticos necesarios para la nueva empresa.
La directiva de FestivalMake apuesta por la confianza y la cooperación entre trabajadores y socios que componen la estructura fundamental de la empresa.
2. Tamaño de la inversión inicial. Una inversión inicial suficiente es la clave del éxito para una empresa. Ya que la inversión se basa en el tamaño de la empresa, no debería ser una sorpresa que las mayores inversiones tiendan a tener más éxito que las inversiones más pequeñas. Por otro lado, las empresas con más empleados tienden a tener mejor desempeño que las pequeñas con solo uno o dos empleados.
Nuestro proyecto ha requerido una gran inversión financiera para llevarla a cabo. En el campo en el que se mueve FestivalMake, es necesario la contratación de un elevado número de empleados debido a la envergadura de nuestros eventos. Consideramos que la creación de una gran empresa con tantos recursos multiplica las posibilidades de éxito.
3. Énfasis en el servicio en vez de en el precio.Hay una tasa de supervivencia mejor entre las empresas que se orientan hacia el servicio al cliente que entre las que se concentran sólo en los precios bajos. Un buen servicio al cliente, asociado con determinado producto, tiende a aumentar la calidad de dicho producto y a generar lealtad del cliente.
Esta política es la que adoptamos en FestivalMake.
4. Conocimiento del producto. Debido a que el riesgo es un factor importante en el éxito o en el fracaso de un negocio, las experiencias anteriores con un producto o proceso ayudarán a reducir el riesgo y mejorarán la tasa de éxito.
5.Trabajar duro. La implicación con el negocio debe ser total ya que una mayor dedicación aumenta considerablemente las posibilidades de obtener un mayor éxito en el ámbito empresarial. Las empresas,especialmente al comienzo de su constitución, necesitan un mayor esfuerzo económico, de tiempo y de trabajo.
FestivalMake conoce en profundidad todos los factores que influyen en la obtención de un éxito rotundo en el mercado. El objetivo de nuestra empresa es analizarlos y desarrollarlos de la mejor manera.
Tenemos un gran abanico de posibilidades que permite al cliente elegir el tipo de evento que quiere organizar de manera muy personalizada. Esto se debe a que estamos abiertos a la subcontratación con cualquier otra empresa que pueda aportar un servicio deseado por el cliente (fuentes de chocolate, animadores, barman, esculturas de hielo…).
Gracias a la disposición de nuestras instalaciones, somos capaces de cubrir desde los eventos más pequeños hasta los de enorme envergadura. A su vez podemos realizar hasta tres eventos simultáneamente sin que uno pueda perjudicar al otro.
Disponemos de una página web interactiva donde el cliente puede encontrar en ella las diferentes opciones de eventos y poder elegir hasta el más mínimo detalle, adaptando en su paso por la página el presupuesto que quiera, de manera que intetamos ajustarnos a la renta económica de nuestro cliente. Por ello, hemos creado una sección Low Cost que permite a nuestros clientes no tener que renunciar a la celebración de su evento por motivos económicos.
Hemos pensado las siguientes ideas:
HOTEL DE LUJO
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Nuestra primera idea de negocio fue la creación de un hotel de lujo dirigido a un publico muy sibarita que busca confort y elegancia sin ningún tipo de preocupación.
Lo novedoso de nuestro hotel sería su ubicación exótica como por ejemplo Cancún o Las Bahamas, a su vez el hotel incluiría para todos sus huéspedes la posibilidad de participar en actividades turísticas para conocer la zona y la cultura.
2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA.
En un principio esta idea nos pareció buena por la capacidad de ofrecer un trato muy especializado y personalizado a nuestros clientes. A su vez pensamos que un emplazamiento singular y la capacidad de poder organizar tu estancia tanto en el hotel como fuera de él sería un punto a favor para atraer clientes que buscan algo diferente para poder disfrutar de sus vacaciones.
Sin embargo, tuvimos que descartar esta idea puesto que la organización de un hotel y sus instalaciones son complejas y con un precio muy elevado. Además encontrar la financiación para un hotel resulta bastante complicado.
AGENCIA DE VIAJES A SU MEDIDA
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Una de las variadas ideas de negocio que se nos ocurrieron fue la creación de una agencia de viajes que ofreciese viajes personalizados al consumidor especializándose en destinos exóticos poco frecuentados por el hombre. Esta agencia acarrearía con parte de los gastos prestando así un nuevo servicio innovador que reduciría el coste real del viaje haciendo de él una experiencia inolvidable.
2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA:
Consideramos la creación de esta empresa como algo diferente y cercana al consumidor. Enfocado a un público aventurero y participativo abierto a nuevas experiencias.
Uno de los motivos por el cual no decidimos llevar a cabo este proyecto, fue por el elevado coste y compleja organización administrativa que requería.
POLIDEPORTIVO1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Otra de las ideas que tuvimos fue la de crear un polideportivo en la que pusiéramos a disposición todo tipo de actividades deportivas con grandes instalaciones. Queríamos incorporar a este polideportivo, zonas de relajación con saunas, spa, fisioterapeutas, etc.Entre otras cosas , también teníamos pensado haber puesto una sala para niños con diferentes actividades y entretenimientos para que los mas pequeños estén entretenidos mientras se realizan las actividades deportivas.2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA.
Nos pareció una buena idea ya que se podría realizar cualquier actividad en un solo lugar, lo que facilita, por ejemplo a una madre, ya que no se tiene que preocupar de llevar a su hijo/a a su actividades deportiva, mientras ella tiene clases de aerobic en otro lugar o que tiene que recoger a su otro hijo/a en el otro extremo del pueblo.Finalmente descartamos esta idea ya que iba a ser necesaria una importante capacidad financiera a la que no íbamos a poder hacer frente. Otra causa fue la necesitad de juntar varias empresas, lo que complica mucho el trabajo.
ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE EVENTOS
1. DESCRIPCIÓN DE NUESTRA EMPRESA:
Finalmente después de descartar las ideas anteriores, se nos ocurrió la que sería nuestra idea de negocio. Se trata de una empresa que consiste en la organización completa de todo tipo de actividades para gente que desea un trato personalizado a la hora de crear sus eventos.Esta empresa abarca cualquier acontecimiento festivo, desde la organización de tu banquete de bodas, todo tipo de fiestas temáticas (Nochevieja, cumpleaños, graduación…) hasta eventos infantiles.
Nuestra idea se desarrollaría en una amplia finca capacitada para albergar múltiples eventos simultáneamente.
2. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA.
Creemos que lo que nos haría diferentes en este sector, es la capacidad que tiene el cliente de poder escoger hasta el más mínimo detalle, siendo siempre asesorado por nuestros empleados ( Catering, música, decoración del espacio, invitaciones…). Dispondríamos de una página online para facilitar al cliente información y todas nuestras diferentes opciones de evento. Otra de nuestras principales características es que además de poseer nuestro propio emplazamiento para la celebración, ofrecemos la opción de poder organizarlo a domicilio.3. DEFIENDE TU IDEA:
Las claves de éxito de nuestro negocio son las peculiaridades que tiene FestivalMake que lo hace único e inigualable.
Factores del éxito:
1. Confianza en sí mismo. La confianza en el negocio ayuda al éxito de las nuevas empresas. La confianza llega cuando se tiene un buen plan y se conocen los riegos potenciales. Además, es importante tener experiencia en la empresa que planee poner en marcha o en una relacionada, cualquier antecedente que le proporcione los conocimientos prácticos necesarios para la nueva empresa.
La directiva de FestivalMake apuesta por la confianza y la cooperación entre trabajadores y socios que componen la estructura fundamental de la empresa.
2. Tamaño de la inversión inicial. Una inversión inicial suficiente es la clave del éxito para una empresa. Ya que la inversión se basa en el tamaño de la empresa, no debería ser una sorpresa que las mayores inversiones tiendan a tener más éxito que las inversiones más pequeñas. Por otro lado, las empresas con más empleados tienden a tener mejor desempeño que las pequeñas con solo uno o dos empleados.
Nuestro proyecto ha requerido una gran inversión financiera para llevarla a cabo. En el campo en el que se mueve FestivalMake, es necesario la contratación de un elevado número de empleados debido a la envergadura de nuestros eventos. Consideramos que la creación de una gran empresa con tantos recursos multiplica las posibilidades de éxito.
3. Énfasis en el servicio en vez de en el precio.Hay una tasa de supervivencia mejor entre las empresas que se orientan hacia el servicio al cliente que entre las que se concentran sólo en los precios bajos. Un buen servicio al cliente, asociado con determinado producto, tiende a aumentar la calidad de dicho producto y a generar lealtad del cliente.
Esta política es la que adoptamos en FestivalMake.
4. Conocimiento del producto. Debido a que el riesgo es un factor importante en el éxito o en el fracaso de un negocio, las experiencias anteriores con un producto o proceso ayudarán a reducir el riesgo y mejorarán la tasa de éxito.
5.Trabajar duro. La implicación con el negocio debe ser total ya que una mayor dedicación aumenta considerablemente las posibilidades de obtener un mayor éxito en el ámbito empresarial. Las empresas,especialmente al comienzo de su constitución, necesitan un mayor esfuerzo económico, de tiempo y de trabajo.
FestivalMake conoce en profundidad todos los factores que influyen en la obtención de un éxito rotundo en el mercado. El objetivo de nuestra empresa es analizarlos y desarrollarlos de la mejor manera.
Tenemos un gran abanico de posibilidades que permite al cliente elegir el tipo de evento que quiere organizar de manera muy personalizada. Esto se debe a que estamos abiertos a la subcontratación con cualquier otra empresa que pueda aportar un servicio deseado por el cliente (fuentes de chocolate, animadores, barman, esculturas de hielo…).
Gracias a la disposición de nuestras instalaciones, somos capaces de cubrir desde los eventos más pequeños hasta los de enorme envergadura. A su vez podemos realizar hasta tres eventos simultáneamente sin que uno pueda perjudicar al otro.
Disponemos de una página web interactiva donde el cliente puede encontrar en ella las diferentes opciones de eventos y poder elegir hasta el más mínimo detalle, adaptando en su paso por la página el presupuesto que quiera, de manera que intetamos ajustarnos a la renta económica de nuestro cliente. Por ello, hemos creado una sección Low Cost que permite a nuestros clientes no tener que renunciar a la celebración de su evento por motivos económicos.
4.NUESTRO PREZI: http://prezi.com/g-rnfym6y4_i/festivalmake/